ОНЛАЙН-ШКОЛА ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЛИЧНОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПРОДУКТИВНОСТИ

Авторский курс Тамары Гладышевой "Прорыв"
Из владельца-управляющего во владельца-консультанта
Результат, который вас ждет
Высвобожденное время владельца от 30%
Повышение личной и организационной продуктивности от 50% до 300%
Понимание чего требовать и ждать от сотрудников. Отсутствие кадрового голода
Увеличение оборотов и мультипликация бизнесов
Радость и удовольствие от ведение бизнеса
Только для владельцев бизнеса
Преподаватели
Гладышева Тамара
  • Основатель консалтингового проекта "Прорыв".
  • Основатель онлайн-школы по повышению личной и организационной продуктивности "Грань".
  • Мастер спорта по игре на бильярде. Разработала методику обучения и выиграла по ней Чемпионат России
  • Методолог, коуч-консультант
    • 11000 часов практики
    • 7 лет тренер коучей-консультантов
    • ROI в индивидуальном коучинге до 800%
Алексей Михтеев
Спикер программы
  • Собственник строительно-отделочной компании ООО «НКТ-Групп»
  • Учредитель строительной компании ООО «НКТ-Девелопмент"
  • Основатель сервиса подбора подрядчиков в строительной сфере TakeClient.ru
  • Участник сообщества предпринимателей BUSSINES-MIND
  • Бизнес-консультант по построению организационных структур и проектного управления
Анна Трутт
Спикер программы
  • Основатель центра подбора персонала GetStaff
  • Сооснователь и управляющий партнер центра дистанционного обучения и HR-консалтинга HRMind
  • Методолог, разработчик обучающих программ и курсов по управлению персоналом и управлению интеллектуальным капиталом организаций
  • 6 лет в HR-сфере на руководящих должностях
  • Лично провела более 1000 собеседований
  • Написала кандидатскую диссертацию по управлению персоналом
  • 2 высших экономических образования (менеджмент)
Оксана Козловская
Спикер программы
  • Основатель консалтингового проекта "Безупречный Бизнес"
  • Руководитель бухгалтерского сервиса "Бухгалтерское Бюро"
  • Основатель франшизы "Калькулятория"
  • Консультант по вопросам оптимизации налогообложения
  • Автор курсов "Бухгалтерия для предпринимателей" , "Бухгалтерия для небухгалтеров".
  • Более 1000 клиентов
  • 15 лет преподавания Бухгалтерскому учету по авторской методике
  • Практикующий оптимизатор бизнес-процессов, создатель концепций развития предприятий
Дополнительные плюсы нашей программы
В любое время и в любом месте
Наш курс на онлайн-платформе, поэтому вы можете подстраивать обучение под себя, лишь бы был ноутбук или планшет
Постоянная поддержка
Мы всегда будем на связи, ответим на вопросы и решим проблемы, связанные с обучением
Закрытое сообщество
Вы будете в обществе других успешных предпринимателей
ПАКЕТЫ ОБУЧЕНИЯ
Содержание
Движок
60 000 р.
Взлёт
120 000 р.
Квантовый скачок
460 000 р.
32 урока основной программы 2-3 раза в неделю
Модуль: Стратегические цели
Модуль: Внедрение изменений
Модуль: Организационные принципы
Модуль: Стратегический маркетинг
Проверка домашнего задания
16 групповых майнд-сессий
Разборы бизнесов в группе
Факультативы по бизнес-темам
Доступ в закрытый чат
Индивидуальная сессия по целям
Программа по повышению личной продуктивности - 12 уроков
Доступ к урокам
6 месяцев
6 месяцев
1 год
Индивидуальные сессии
х
5
12
Программа по финансам
х
х
Программа по персоналу
х
х
7- и дневная офлайн-программа
попрофессиональной коммуникации

х
х
Оставьте заявку на программу
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Программа модулей
Модуль 1.
Стратегические
цели
i
Модуль 2.
Внедрение изменений
процессов
i
Модуль 3.
Организационная
продуктивность
i
Модуль 4.
Стратегический
маркетинг
i
Модуль 1. Стратегические цели
i
Модуль 2. Внедрение изменений
i
Модуль 3. Организационная продуктивность
i
Модуль 4. Стратегический маркетинг
i
Из чего состоит учебный модуль
1
1 модуль длится 30 дней
2
В каждом модуле видео-марафон от 4 до 7 дней
3
2 урока в неделю по 20-40 мин с ДЗ (суммарно 8)
4
4 майнд-сессии с кураторами
5
Разбор и практика в мини-группах

Гарантии результата!

Если вы будете выполнять все задания, отчитываться по ним, изучать раздаточные материалы, то мы гарантируем вам результат!

Мы возвращаем деньги в полном объеме:
  1. По любой причине в течение 14-ти дней с момента начала курса.
  2. Если Вы не получаете заявленный результат.


ОТЗЫВЫ И КЕЙСЫ
Контакты
Вы можете задать вопрос с помощью формы или связаться с нами напрямую.

Тел:
+78005515052
E-mail:
onlineshkola.vk@gmail.com
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Модуль 1. Стратегические цели
◆ Системное поле лидерства - 4 фокуса внимания владельца компании
◆ Принципы целеполагания, которое приводит к 100% достижению целей
◆ Правила постановки целей Часть 1
◆ Достижение долгосрочных целей
◆ Правила постановки целей Часть 2
◆ Как выработать 100% способ достижения целей
◆ 4 этапа планирования
◆ Принципы обучения, которые позволят быстро и легко перевести все знания в навыки

Основные результаты:
Освоен навык постановки целей
► Проведена или ведётся работа по устранению неосознаваемых препятствий и негативных установок
► Сформирован целостный взгляд на Вашу систему целей
► Вы понимаете за счёт чего будет достигнута та или иная цели
► Рычаги управления бизнес-ситуацией возвращаются в Ваши руки

Дополнительно:

✔ Раздаточный материал
✔ Памятка к каждому уроку
Модуль 2. Внедрение изменений
◆ Прохождение кризисов на пути достижения целей
◆ Принципы внедрения изменений в организацию
◆ Практикум
◆ Делегирование ответственности
◆ Практикум
◆ 4 Типа препятствий на пути достижения настоящих амбициозных целей
◆ Глубинная экология - установки и конфликтные желания, которые не дают Вам сдвинуться с места.
◆ Формирование готовности к достижению целей

Основные результаты:
Разработан первичный стратегический план на 3 года
Проработаны глубинные установки
Вы подготовлены к преодолению любых препятствий на пути достижения целей
Освоен навык делегирования задач и бизнес-процессов
Появляется уверенность в том, что вы делает

Дополнительно:

✔ Раздаточный материал
✔ Памятка к каждому уроку
✔ Факультативный просмотр художественного фильма по теме прохождения кризисных ситуаций
Модуль 3. Организационная продуктивность
◆ Организационные принципы растущих компаний
◆ Виды деятельности, которые обязан выполнять владелец для успешного развития организации
◆ Практикум
◆ Организационная схема коммерческого подразделения
◆ Практикум
◆ Базовая схема организации, без чего не будет развития
◆Как распределять стратегические и тактические задачи в течение дня, как всё успевать.

Основные результаты:
Осознана и понята роль себя как владельца
В стратегический план добавлен большой блок по систематизации компании
Создан план перехода к выполнению стратегических функций
Выделены 2 сотрудника с которых будет начата работа и проведены первые беседы
Вы поняли как привести в порядок и масштабировать свой бизнес

Дополнительно:

✔ Раздаточный материал
✔ Памятка к каждому уроку
✔ Бланки функций и описаний результатов по каждой функции
Модуль 4. Стратегический маркетинг
◆ Разработка технологии вывода продукта на рынок
◆ Практикум
◆ Целевая аудитория - как самый значимый фактор для Ваших продаж
◆ Практикум
◆ Формулирование УТП
◆ Практикум
◆ Конкурентная борьба, что и как надо знать про конкурентов.
◆ Практикум

Основные результаты:
Осознана и понята роль себя как владельца
Разработана технология вывода продукта на рынок
Проанализированы все слабые и сильные стороны по сравнению с конкурентами
По устранению слабых сторон намечены и предприняты действия
Вы знаете за счёт чего выиграете у конкурентов
Дополнительно:
✔ Раздаточный материал
✔ Памятка к каждому уроку
✔ Опросник по ЦА
✔ Опросник по коммерческим преимуществам
Made on
Tilda