ОНЛАЙН-ШКОЛА ПО ПОВЫШЕНИЮ ЛИЧНОЙ И
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПРОДУКТИВНОСТИ
+78005515052
«Как за 6 месяцев
повысить мотивацию и продуктивность
ключевых сотрудников в 2 раза?»
Интенсив состоится 18 ИЮЛЯ в 20:00 МСК
ТОЛЬКО для владельцев бизнеса
Получите приглашение на закрытый ОНЛАЙН интенсив
«Как за 6 месяцев
повысить мотивацию и продуктивность
ключевых сотрудников в
2 раза?»
Интенсив состоится 18 ИЮЛЯ в 20:00 МСК
ТОЛЬКО для владельцев бизнеса
Получите приглашение на закрытый ОНЛАЙН интенсив
Сразу после регистрации вас ждет подарок —
чек-лист «7 скрытых причин низкой мотивации сотрудников»
На онлайн интенсиве вы узнаете:
Какие ошибки мешают масштабировать бизнес?
Как понять, устойчива ли ваша организация?
Как собственнику выйти из операционки и почувствовать наконец свободу и реализованность в своем бизнесе?
Как создать эффективную систему управления, которая позволит получать стабильно высокий результат без постоянного контроля?
Как добиться высоких продаж от лояльных сотрудников - "сторожил" вашей компании?
Никакой пустой теории
Только реальный опыт российских компаний
и предпринимателей
Онлайн интенсив проведет
Гладышева Тамара
Предприниматель, методолог, коуч-консультант
  • Основатель и руководитель консалтингового проекта для малого бизнеса «Прорыв»
  • Основатель онлайн-школы по повышению личной и организационной продуктивности
  • Мастер спорта по игре на бильярде. Разработала методику обучения и выиграла по ней Чемпионат России
  • Методолог, разработчик обучающих программ и курсов
    • 11000 часов практики
    • 7 лет тренер коучей-консультантов
    • ROI в индивидуальном коучинге до 800%
Онлайн интенсив будет полезен, если вы хотите:
Узнать, через какие точки с наименьшими затратами выйти на рост прибыли в своей компании
Укрепить компанию, передать весь свой функционал квалифицированным и продуктивным сотрудникам и выйти наконец во владельческий контроль
Развивать свою компанию независимо от экономической ситуации в стране
Построить команду, которая вместе с вами будет идти к цели
Вам обязательно стоит посетить интенсив,
если вы НЕ хотите:
Терять и недополучать прибыль
Наблюдать, как растут ваши конкуренты и ваши знакомые в других нишах бизнеса
Терять уникальность вашего бизнеса
Вспоминать о былых взлетах и не предпринимать попыток изменить ситуацию сейчас
Самая большая глупость - это делать то же самое,
но надеяться на другой результат
Тема 1
Тема 2
Тема 3
Тема 1. Типичные ошибки, которые мешают масштабированию бизнеса?
  • Почему Вы не можете полностью применить знания с тренингов и семинаров, которые вы накопили за годы? Что сделать, чтобы применить их?
  • Почему не срабатывают частичные решения:
    • Описание Бизнес-процессов на бумаге
    • Отдел продаж под ключ
    • HR-отдел под ключ
  • Какие уязвимости есть в бизнесе, если владелец не выполняет свои функции.
  • Что должен делать владелец компании, что не должен?
  • Какие компетенции нужны владельцу, чтобы систематически повышать продуктивность своей компании
Тема 2. Владелец как консультант для своего коммерческого подразделения
  • Как повышать продажи на постоянной основе в компаниях с циклом заключения сделки 8 месяцев и Выше?
  • Почему крупные продажи или продажи ключевым клиентам часто держаться на владельце?
  • За сколько времени и как, функцию крупных продаж можно передать коммерческому подразделению?
  • С каких шагов начинать изменения в отделе продаж?
  • Точки влияния владельца в коммерческом подразделении?
  • Почему не все функции делегируются? И как владельцу делать только самое главное, но не участвовать в продажах?
Разбор кейса по увеличению среднего чека в компании на 20% без вложений в рекламу.
Тема 3. Глубинная мотивация, или почему сотрудники должны хотеть зарабатывать Вам деньги?
  • Как уйти от ситуации, когда компании необходимо достигать больших высот, но это волнует только Вас?
  • В чём ограничения и возможности материальной и нематериальной мотивации?
  • Портрет современного работника: почему Вы не можете положиться на своих людей?
  • Симптомы и настоящие причины отсутствия дисциплины и ответственности у сотрудников.
  • Роль владельца компании в построении системы мотивации.
  • Является ли мотивация спасением, как ещё можно влиять на продуктивность работников?
Разбор кейса по включению в работу над развитием и ростом компании команды руководителей.
Регистрируйтесь на ОНЛАЙН интенсив
«Как владельцу за 6 месяцев повысить мотивацию и продуктивность
ключевых сотрудников компании
в 2 раза?»
прямо сейчас,

И получите чек-лист «7 скрытых причин низкой мотивации сотрудников»
До встречи ОНЛАЙН
18 ИЮЛЯ в 20:00 МСК
Вы снова влюбитесь в свой бизнес и откроете для себя
новые возможности для его роста и масштабирования
Made on
Tilda